人材育成研修の方法
人材育成研修には大きく分けて三つの方法があります。オンザジョブトレーニング、オフザジョブトレーニング、自己啓発の三つです。この三つについて、それぞれのどのように行うのかやメリットについて詳しく見てみましょう。
人材育成研修には大きく分けて三つの方法があります。オンザジョブトレーニング、オフザジョブトレーニング、自己啓発の三つです。この三つについて、それぞれのどのように行うのかやメリットについて詳しく見てみましょう。
人材育成研修はさまざまな形式があります。新入社員として働き始めると、配属先を決める前に基本的な社会人スキルを身につける新人研修を受けたことがある人もいるでしょう。そこでは実際の業務を通して研修を受…
オフザジョブトレーニングとは、普段の職場や業務から従業員を分離して実施する、人材育成のための研修を指します。通称ではOFF-JTとも呼ばれます。ちなみにこれとは対照的に、普段の職場や業務の中で実施…
多くの社員に一定の教育を一度に受けてもらうには集合教育が良いのでしょう。しかし集合教育だと講師や会場を用意しなければならず、さらに参加者には通常業務を休んで来てもらう必要があります。そこで集合教育…
人材育成研修を行うからには、成果がなければ意味がありません。ただ行うだけでは無駄に経費を使うだけです。どのように行えば研修の成果がでるのでしょうか。人材育成研修を行う時はどんなことが大切か、ポイントを紹介します。
企業などで社員を育成するために研修を実施する場合がありますが、そのやり方によって効果が大きく変わってくる点に注意する必要があります。研修には座学からオンラインに至るまで様々な形態がありますが、いず…
人材育成研修を行う際のポイントのひとつは、目的を明確にするということです。人材育成研修は様々な人に向けて行われますが、その目的が明確ではなければ、効率的に研修を行うことはできません。目的がしっかり…
人事担当の方々は、今後社員が会社に大きな利益をもたらしてくれるように先行投資として教育や研修に予算を投じています。外部の講師を招いてセミナーを開いたり、英会話教室の費用を補助したりします。ある調査によるとその額は、会社規模によるところもありますが、平均で4万円ほど掛かります。近年、働き方改革の影響で同じ会社に長期化間勤める人が減り、教育費に莫大な予算をかけても転職していってしまうのが現状です。せっかく、お金と時間をかけて育てた社員たちが他社に行ってしまうのはとてももったいないです。大手企業の中には研修や教育にかける費用を削減している企業もあります。反対に、中小企業の多くは研修や教育の費用をここ数年で増やしています。
教育費を大手企業が減らしているのは、なぜなのでしょうか。それは、ある工夫をしているからです。お金をかければいい人材に育つという単純な問題ではないのです。確かに、スキルの高い社員が多く入れば、それだけ多くの仕事を引き受けることができます。しかし、会社というのは組織です。いうなれば、チームです。社員全員が同じ方向を向いていないと、いい成果にはつながらず中途半端に終わってしまいます。そこで重要になってくるのは、会社の経営理念の確認や、実績や目標、失敗の共有ができているのかです。会社自体のことを社員一人一人が認識していなければいけないのです。このような教育であれば、それほど多額の予算を投じなくてもできます。ぜひ参考にしてみてください。